サービス内容
① 新人研修プログラム
新人が早期に組織へ定着し、現場で自信を持って働けるよう、 「基礎理解 → 実務演習 → 振り返り」の3段階で構成された実践重視の育成プログラムです。 保育者としての基礎力・判断力・コミュニケーション力をバランスよく習得します。
- 保育者の専門性・倫理観の確立
保育観・子ども観の理解、保育者としての姿勢、チーム保育の基本を整理し“基盤”を作ります。 - 安全管理・リスクマネジメント
園で起こりやすい事故事例を学び、ヒヤリハット分析、危険予測、環境構成の改善方法を習得。 - 年齢別発達理解と支援技法
0〜5歳の発達特徴、つまずきやすい場面、望ましい関わりをロールプレイを交えて実践形式で学ぶ。 - 保護者対応の基本
信頼を構築する挨拶・伝え方、相談対応の姿勢、問題が起きた時の対応プロセスを具体的に習得。 - 書類・記録スキル
連絡帳・日誌・指導案の書き方の基本から、読み手に伝わる文章構成まで丁寧にトレーニング。
▶ 効果：早期離職防止・現場の負担軽減・新人の自信向上・基本スキルの底上げ
② 中堅保育士スキルアップ研修
新人指導やクラス運営を担う中堅職員向けに、リーダー性・判断力・コミュニケーション能力を強化する研修です。 現場で求められる“次のステップ”のスキルを身につけ、園の中心として活躍できる人材へ育成します。
- リーダーとしての役割理解
中堅が園に与える影響、求められる振る舞い、周囲を巻き込む姿勢などを整理。 - 後輩指導・OJTスキル
教える順番、伝え方、フィードバック、動機づけなど、教育者としての基礎を強化。 - 保護者クレーム対応・感情調整
よくあるトラブル事例を元に、傾聴 → 共感 → 説明 → 解決 の流れを練習。 - 発達の偏りへの理解と支援
グレーゾーン児の特徴、適切な配慮、家庭支援、関係機関連携を学ぶ高度な内容。 - 業務効率化・書類改善
記録の質向上、ICT導入、作業の無駄を削減し、保育に使える時間を増やす方法を学ぶ。
▶ 効果：新人育成の質向上・トラブル削減・チーム力強化・保育の質向上
③ 園長・管理職向けマネジメント研修
園の安定運営に不可欠な「人材育成」「組織運営」「保護者対応」「コンプライアンス」を体系的に学ぶ管理職向けプログラムです。 園長自身のマネジメント力を高め、園全体の成長につながる実践的な視点を身につけます。
- 人材育成計画の策定
育成ロードマップ作成、面談スキル、評価制度の基礎、組織文化づくりを包括的に学ぶ。 - 組織マネジメント力強化
チーム編成、役割調整、問題解決プロセス、会議運営改善など、組織を動かす力を習得。 - 保護者対応の仕組み化
苦情対応マニュアル、重大事故時対応、情報共有の一元化など、園全体の対応力を向上。 - 労務管理・コンプライアンス
シフト管理、職員の働き方、ハラスメント対応、法令遵守など管理職に必須の領域を整理。 - 園運営を支える経営視点
入園率・離職率・収支・保護者満足度などKPIの見える化と改善方法を学ぶ。
▶ 効果：園運営の安定化・離職率改善・保護者満足度向上・組織力の最大化
サービス料金
① 新人研修プログラム（単発）
内容：
- 基礎知識・安全管理・発達理解
- 保護者対応・記録トレーニング
- ロールプレイによる実践演習
対象人数： 最大20名
オプション：
・個別フォロー面談：＋5,500円／1名
・記録添削：＋11,000円（全員）
② 中堅保育士スキルアップ研修（単発）
内容：
- OJT指導力
- クレーム対応力強化
- 発達の偏り支援
- 業務効率化トレーニング
対象人数： 最大20名
オプション：
・実地同行観察＋フィードバック：22,000円
・リーダー面談コンサル：11,000円／回
③ 園長・管理職向けマネジメント研修（単発）
内容：
- 組織運営・人材育成の基礎
- 労務・コンプライアンスの理解
- 会議運営・保護者対応の仕組み化
対象人数： 最大15名
オプション：
・評価制度構築：55,000円〜
・育成計画作成支援：33,000円〜
④ 年間育成サポートプラン
内容：
- 月1〜2回のオンライン/訪問研修
- LINE/メール相談・困難ケース支援
- 年間育成計画の作成
- 採用・定着コンサルティング
⑤ オーダーメイド研修
園の課題に合わせて内容をカスタマイズ。
ヒアリング後に最適な研修をご提案します。
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